零售业企业如何优化采购流程？数智化供应链协同系统高效寻源提高采购管理效率

当下数字经济作为一种新的经济社会发展形态，已经潜移默化地影响到了各行各业，随着日趋繁荣的数字智能化与产业化融合深化，硕果累累的红利在不断涌现。对于零售业而言，在这样一个“新旧交织、破立并存”的形态下，全面数字化转型已经成为了大势所趋的选择，是想要实现资本增值就必须推进的核心引擎。

特别在新零售的背景下，线上线下的全面融合是大势所趋。伴随着市场行业的变化，整个零售运营策略已经完全从产品导向过渡到了以消费者需求为导向的阶段，强调的是消费者需求的快速响应、消费个性化的快速捕捉、合理的商品选品定价等。

这样就需要更加精准的销量预测，实现更加高效的供应链上下游的各个企业、商家、服务商的计划协同，更加平稳的库存管理，以及更优的网络资源配置。

瓴犀数智化供应链管理系统可兼顾整个供应链资源整合、优化，可持续降低采购成本，高效处理采购业务，实现降本增效。供应链协同平台采用战略寻源模块降低采购成本，建立统一集成的供应链系统提升内外部效率，建立供应商全生命周期管理体系，优胜略汰，通过SCM供应链平台，规范采购业务流程，降低采购风险，从而实现降成本，提效率，保质量，控风险四大效能。

优化企业采购流程，有效提高采购管理效率

供应链系统支持供应商和采购方之间的在线多样化询报价、招投标管理，基于数字化 供应链协同平台数据分析，全流程信息公开公正，实时询价比价，通过供应链平台直接创建电子合同形成采购订单，实现采购协同，精准筛选优质供应商，推进采购计划。

• 询报价：供应链平台将原先线下的询报价体系转换成在线进行，SCM供应链系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等， 供应链协同平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。

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• 招投标：数智化供应链管理系统支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式，SCM供应链系统可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在供应链协同平台中能有完整的记录，统一信息流与业务流，便于进行企业查询和分析。

• 电子合同：数字化供应链管理平台可帮助企业自动创建电子合同，供应链系统为企业提供电子合同模板、电子签章，实现采购协同。

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• 授信管理：数智化供应链管理系统支持入驻商家对采购商进行授信，对账单进行分期支付。SCM供应链平台可按照采购商等级分别进行授信，为企业生成灵活可控的分期订单。

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• 发票管理：通过数智化供应链管理系统批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程，实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化。

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• 大数据管理：供应链协同平台集成大数据分析，采购评标过程供应链系统支持按项目检索进行投标人风险分析，一键生成项目风险报告，数字化供应链平台可辅助专家评审，规避采购风险。

数字供应链将在零售业起着越来越大的作用，企业应当积极利用大数据、人工智能、5G、物联网等先进数字技术构建SCM供应链平台，结合消费者需求，制定数字化供应链解决方案，将是零售业数字化转型的关键一环。

文章来源：https://www.linkseeks.com/article-1040.htm

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作者：瓴犀(微信公众号名称：“瓴犀”)

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