传统服装供应链体系痛点难解，采购协同云平台智能订单管控加速企业数字化改造

纺织服装是中国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，作为与国民生活息息相关的轻工行业，就现阶段而言，我国纺织服装产业仍然存在入门门槛较低、消费个性化、竞争激烈，龙头企业市场占有率不高、国产品牌尚未形成强势地位等现象。

传统服装供应链体系的痛点，倒逼行业加速数字化改造

与其他行业相比，我国服装行业的产业链条虽然不长，但却非常零碎分散，SKU数量庞大，并且在过去大批量生产的时代，服装制造企业总有计划失灵、生产失误，导致库存重压大，为了解决严峻的库存问题，打造“快速反应、柔性制造”的生产模式，服装行业亟须通过对长尾松散的传统服装供应链体系进行数字化改造和大规模协同。而要实现柔性供应链，就必须推动服装行业数字化，把原先大量繁琐的业务数字化、智能化。

服装企业可以选择第三方企业搭建服装行业电子采购系统，加强企业采购战略的管控，加强企业采购过程的精细化管理，采购平台能强化阳光操作和过程监管，加强信息资源整合和信息共享，循序渐进，建立透明、扁平化的采购系统。通过信息化工具，在电子采购系统网站上固化现代采购理念，深入挖掘隐藏在电子采购平台庞大数据库中的信息，进一步预测客户需求，企业采购管理系统提供更科学的采购决策，迅速提高采购管理的整体水平。

瓴犀采购SaaS云平台可为企业打造专业高效的服装行业采购管理平台，针对服装企业复杂的采购业务，提供全面的技术支持，数字化采购管理系统可支持集中采购、分散采购，充分利用互联网平台进行采购业务创新的多种采购模式。为企业用户提供差异化、可快速对接的企业专属服装采购商城系统平台，采购平台还支持企业端到端的物资采购业务管理过程。

瓴犀实现企业SaaS采购智能化

· 智能化管理采购全流程

信息打通，汇聚企业采购与供应管理需求，执行从寻源到对账采购全流程智能化处理，在兼顾采购灵活性的同时，提升标准化和规范化，从采购申请到付款，采用统一标准，实现采购全流程可追溯、可视化。

· 建立供应商准入考评标准

设置采购供应商入驻标准，建立供应商评价体系，多角度考核供应商绩效，数字化采购管理系统为企业提供在线准入合规审查，实时风险扫描，深度挖掘供应商隐藏风险。

· 采购平台采供三方一体化

从采购组织、采购流程、供应商三个方面着手，剖析采购分析的重点，采购商城系统可设置专门的采购组织、规范采购流程、规范供应商选择和评价流程、与核心供应商建立战略联盟。

采购SaaS云平台订单风控管理

订单跟踪示警：采购协同平台具有内置的示警功能，当采购订单意外状况发生时，采购方能够通过采购SaaS平台迅速得到示警信息，提示其进行相应的处理。

图片来源：瓴犀

SaaS采购系统示警包括订单将要超出确认时间、送货看板将要超出确认时间、库存异常、送货数量短缺、质检合格率过低等。采购方能够通过采购平台迅速获知示警信息。

跟踪供应商行为：基于SaaS数字化采购管理系统供应商资源管理中心集成的内外部供应商信息，采购平台实时跟踪供应商线上行为，例如预警围标、串标等违规操作，同时，采购系统对接外部风险大数据，随时洞察投标单位的诉讼、失信、履约黑名单等信息。

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追踪收货和质检过程：企业可以按照其采购方在采购SaaS平台所作的记录查看采购方收货历史信息。供应商可以通过采购系统平台查看交付和到货验收方面的情况，查看产品质检情况以及质检不合格的原因，通过数字化采购管理系统能够帮助保障采购质量。

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降低企业成本水平是一项长期任务，加强物资采购成本控制是其重要途径之一，通过采购SaaS云平台构建服装行业采购数字化管理体系，提高工作效率，助力企业在采购流程的固化和改善、采购管理的落地和实施，采购业务的降本增效等的方方面面，为企业创造良好的经济效益。

文章来源：https://www.linkseeks.com/article-772.html

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作者：瓴犀（微信ID：linkseeks_com）

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